I kodutöö- essee.
Briti psühholoog Henry Ellis on öelnud: " Pole midagi mida me poleks saavutanud ilma sõjata." Loomulikult on mõistetav, selle ütlemise moraalne põhjendatus, kuid tõenäoliselt ei mõelnud ta seejuures tehnoloogilist innovatsiooni, mis on olnud tihedalt seotud sõdadega.
Sõjaajal rakendati paljuski kõik majanduslikud ressursid teadusarendusse ja sõjatööstusesse, eesmärgiga saavutada uuendustega ja tehniliste lahendustega eelis vastaspoole ees. Näitena tooksin välja mõningad innovaatilised tooted, mis mõjutasid nii lahingute käiku, olid radikaalsed ja on laialdaselt kasutusel ka tänapäeval. Teise Maailmasõja ajal loodi alus ja töötati välja nii brittide kui sakslaste poolt, küll erinevate kontseptuaalsete lähenemiste alusel, radar mida kasutati efektiivselt lennukite avastamiseks ja suunamiseks. Samuti on sellest ajast pärit tänapäeval igapäeva töövahendina tuntud kompuuter. Ameeriklased ja britid töötasid välja ja arendasid eelkõige kompuutriga seotud võimekusi, mis olid seotud kaudtule juhtimise ja kodeeritud sõnumite lahti murdmisega. Samuti on sellest ajast pärit taktikaline treener, mis oma olemuselt oli kasutusel ka varasemalt, kuid sakslased rakendasid edukalt antud süsteemi eelkõige ohvitseride ja allohvitseride väljaõppes, mis põhines eelkõige järelduslikul ja omaalgatuslikul mõtlemisel.
2000. aastal käivitati Kaitseliidu Kooli ja Taani Kodukaitse Akadeemia vahel projekt, mille põhieesmärgiks oli luua koolile abivahend (süsteem), mis võimaldaks võimalikult väheste ressurssidega õpetada allüksuste ülemaid (juhte).
Kaitseliidu poolseks projektijuhiks määrati mind. Projekt koondnimetusega "Taktikaline treener" käivitus aastal 2005 ja sisaldas endas erinevaid ruume, IKT vahendeid ja süsteeme ning võimaldas klassiruumides tekitada helitausta, mis oli ligilähedane lahinguolukorrale ja videopildi olukorra kirjeldamiseks maastikul.
Helisüsteem võimaldas erinevate lahinguplaanide läbimängimisel ja juhtimisprotseduuride häirimisel kasutada lahinguhelidena laskmist erinevatest käsitulirelvadest, suutrükkidest, plahvatusi, kopteri ülelende ning soomukite ja tankide mootori müra.
Sellega loodi õppuritele keskkond, mis koos pildiga võimaldas klassiruumis tekitada võimalikult ligilähedane olukord lahingule. Heli tugevust võis muuta vastavalt vastase lähenemise ja kaugenemisele, ning hinnata õppurtite juhtimis- ja otsustusvõimet stressi ja erinevate häirivate tegurite koosmõjul.
Videopildil olid kajastatud erinevad lahingutehnika liigid ja tegevused, mis võimaldasid õppuritel selgemalt kirjeldada tekkinud situatsiooni.
Lisaks erinevate heli- ja videosüsteemile, kasutati juhtide vaheliseks sideks raadiojaamu ning salvestati kontrollimiseks sideseansse.
Antud süsteem on jätkuvalt aktiivselt kasutusel Kaitseliidu juhtide väljaõppel ja väljatöötamine toetab igati väljakujunenud õppemeetodeid ning oma olemuselt on inkrementaalne ning samas ka nõudluspõhine (vajadus koolitada allüksuste ülemaid efektiivsemalt).
Loomulikult enamjaolt on tegemist IKT vahenditest koosneva süsteemiga, kuid terviklahendusena on tegemist protsessiga, mis toetab ülemate otsusevastuvõtu protsessi ning aitab genereerida erinevaid operatsioonilisi ja taktikalisi lahendusi. Arutelus on olnud ka antud süsteemi rakendamine elektrooniliselt, nagu seda on teinud Kaitseväe Ühendatud Õppeasutus, JCATS (Joint Conflict and Tactical Simulation) programmi näol ja mis on osutunud väga edukaks. Elektrooniline rakendamine sõltub eelkõige ressurssidest ja sihtgrupist.
Kokkuvõtteks võib öelda, et sõjad on olnud paljude radikaalsete toodete ja protsesside loojaks ning on tulenenud eelkõige vajadusest. Isegi kui eelpool öeldus kahelda, tuleb tõdeda fakti, et sõjad on kiirendanud tehnoloogilist innovatsiooni.
Ei saa vaielda, et sõjad on kiirendanud tehnoloogilist innovatsiooni. Aga paraku see on väga lihtsalt seletav. Sõjaga kaasa tulnud innovatsioonide rohkust põhjendab selle väga suur rahastus riigi ja era investorite poolt. (Kui mõni teine valdkond oleks suurema tuluga kui sõda, rahastataks hoopis seda.) Nagu on öelnud kindralmajor Smedley Butler - sõda on must äri (war is a racket, on olemas ka sama nimeline raamat tema poolt, soovitan seda lugeda). Sõda ongi kõigest äri, kus kasu saavad ainult osad üksikud, sõjaväelastele erinevate varustuste tootjad ja nende kõrval võitjariikide eesotsas olevad organisatsioonid, kes kasutavad sõjaväelaste poolt vabastatud "teed", et hävitatud maalt vedada välja ressursse. Kui Teise Maailmasõja lõpus valmisid aatompommid, tuli tollase Ameerika presidendi Trumani juurde Oppenheimer ja soovitas tal visata need merre, et need lõhkeksid Jaapanist mitme miili kaugusel, et jaapanlasi kõigest hirmutada, et nad näeksid milleks on USA võimeline. Selle peale saatis Truman Oppenheimeri oma kabinetist välja sõnadega et ta ei taha Oppenheimerit mitte kunagi näha. Peale mida oli antud käsk ja sõjaväelased vastasid "Yes Sir!" ning seejärel lõhkesid need pommid Hirošimas ja Nagasakis. Tänapäevaks on ülemaailmsed sõjaväed kogunud nii palju relvi ja pomme, mille võimsus on mitu korda suurem kui kõik seni olnud sõjad. Mida saadakse saavutada selliste innovatsioonidega? Tahtmatult kerkib üles küsimus, kas meil on vaja selliseid innovaatoreid ja nende innovatsioone ning kas sellistele "innovaatoritele" saab üldse lubada kätte sellised innovatsioonid? Ja pealegi, mitte sõjad pole kiirendanud tehnoloogilist innovatsiooni, vaid innovatsioonide taga seisvad teadlased, sõdade eesotsas seisvad inimesed ise on toonud kõigest viletsust ja surma. :)
ReplyDeleteRetsensioon Meelis Pernits’a esseele oma organisatsiooni innovatsioonist
ReplyDeleteMeelis Pernits töötab Kaitseliidus ja tegeleb koolitusega. Tema essee oma organisatsioonis käigus oleva või organisatsiooni mõjutava innovatsiooni kohta on veidi üle 3700 tähemärgi pikk, mis jääb natuke alla nõutud (4500-5000 täheruumi) essee pikkusele.
Meelis keskendub essees oma organisatsioonis käivitatud projekti koondnimetusega "Taktikaline treener" rakendamisele. Olles väga kaugel sõjandusest ja sõjalisest väljaõppest, on mul raske hinnata seda projekti sisuliselt ning tunnen, et ei ole pädev retsenseerima selles valdkonnas toimuvaid protsesse ja innovatsioone. Kuna kasutatakse õppetöös täiesti uuenduslikke võtteid, tehnikat, IT-vahendeid, siis mina arvan, et see on väga innovatiivne. Klassiruumis tekitatakse helitaust ja video abil pilt maastikust, mis imiteerivad reaalset lahinguolukorda. Meelis kirjutab, et antud innovatsioon on nõudluspõhine ja ma nõustun sellega. Veel iseloomustab ta seda inkrementaalsena, aga ma loeks isegi suhteliselt radikaalseks. Kui vanasti pidi treenimiseks vaatama ainult kaarte ja liigutama seal nupukesi või kujukesi (mida ma arvan, et nii tehti, sest olen seda näinud filmides ), siis nüüd, kasutades heli- ja videotehnikat ning võrguvahendeid, on see õppus täiesti uuele tasemele viidud. Meelis on oma töös kirjeldanud selle innovatsiooni kuulumist protsessi alaliiki, kuid eks see ole ka teenus või isegi uus mõttemudel.
Meelis on essees kirjeldatud projekti "Taktikaline treener" projektijuht ja oskab selle innovaatilisust ja mõju organisatsiooni arengule hästi välja tuua.
Taimi Dreier
HT mag 12
Töö oli väga huvitav, ilmselt seotuna minu huvist riigikaitse ning osalusega Kaitseliidus. Kaasvõitlejate vestlustest on korduvalt läbi käinud mõte, et oluline oleks viibida suurematel õppustel, mis annaks reaalsema pildi lahingolukorrrast. Õppused on küll väga hästi korraldatud, kuid siiski piirdub kogemus varustusega, mis enda üksusel on. Sellel aastal osalesin ka Kevadtormil. See on üksusele parim treening. Oluline, et iga Kaitseliitlane osaleks vähemasti kord aastas mõnel suuremal õppusel. Õppustel kasutatav imitatsioon on liiga mänguline. Laudadest kokkutöödud sein, mis imiteerib soomulikit võimaldab küll harjutada taktikat kui ka üksuse koostööd, kuid ei tekita pinget. Heli omab lahingus hindlasti olulist stressifaktorit.
ReplyDeleteSellel aastal osalesin esmakordselt Kevadtormil. Kogesin lahingtehnikat, mida varasemalt ei osanud ette kujutadagi. Lahingolukord Scotspatalioni soomulik vastu, oli pingeline. Adrenaliin oli põhjas. Lisaks Kaitseväe kopterite ning Poola pommitaja korduv ülelend. Kas Kaitseliidu üksusele on võimalik korraldada õppust? Kui keeruline on kooskõlastus? Initsiatiiv ei tohiks vähemasti karistatav olla. Võib kirjutada otse: vaiko.mae@gmail.com